人才战略

(一)人才队伍建设战略

到2020年,集团公司人才队伍建设的战略目标是:适应集团公司改革发展需要,培养造就规模适度、结构合理、素质优良的出资人代表、经营管理人才、党群工作者、科技人才和技能人才队伍。人才规模合理增长,整体素质明显提高,高层次人才队伍不断壮大;人事制度和人才管理体制改革取得新进展,建立起符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制;人才市场体系和人才管理法规日趋完善,人才成长的环境进一步优化。

(二)人才工作理念

1、人才选拔理念

“五重”:重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论(即选拔人才时注重个人道德品行与职业素养、履职能力与综合素质、以往工作中突出经历和业绩、发展与培养潜力以及周围干部职工的评价)。

2、人才培养理念

“五法”:一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才(强调在生产一线的实践锻炼中培养人才,通过岗位轮换丰富工作经历,同时给予责任和压力,并及时跟踪考核、反馈、指导,加速人才成长)。

3、人才使用理念

“三定”:以品德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬(即根据个人的道德品行、忠诚度与职业素养确定是否使用,申博app手机网址:根据个人能力大小与素质高低确定胜任岗位,根据实际工作业绩确定报酬)。

澳门太阳城美女荷官娱乐 菲律宾太阳网上娱乐 神话赌博网 申博138庄和闲 沙龙网上开户网址
新濠天地真人21点 三亚娱乐城 澳门永利娱开户 申博假网绝杀平台 小勐拉威尼斯人
真钱赌大小 网上买球网站 太阳城集团真人平台赌场 老虎机技巧 宝盈娱乐平台登录
申博138真人代理 澳门银河真人百家乐 澳门太阳城网址 利都棋牌游戏中心 百家乐官网